Faire avancer le débat sur la retraite

Depuis deux ans, nous assistons à un forum fort intéressant, soit le Forum économique international des Amériques (FÉIA). Cette conférence d’envergure internationale qui se tenait à Montréal du 8 au 11 juin 2015 s’est penchée sur les enjeux mondiaux de la retraite et ses solutions. Ce fut pour nous une occasion unique pour échanger avec plusieurs décideurs politiques, conseillers politiques, experts en finance, actuaires et administrateur du régime de retraite. Le FÉIA nous a offert une information privilégiée qui nous influencera et éclairera assurément dans nos prises de décisions en tant que membre du comité de retraite et du sous-comité de placement du régime complémentaire des rentes des techniciens ambulanciers-paramédicaux des services préhospitaliers d’urgence (RRTAP).

L’horaire du FÉIA 2015 était le suivant :

  • première journée : conférence sur l’économie, la gouvernance et la retraite;
  • deuxième journée : conférence sur l’énergie, les infrastructures et le développement durable;
  • troisième journée : conférence sur le commerce international, l’innovation et la santé.
  • quatrième journée : journée de clôture du forum

Pour notre part, nous avons assisté seulement à la première journée du forum, soit celle du 8 juin. Cette dernière avait pour sujet les responsabilités relatives à la retraite.

Les études démontrent que les gens surestiment leur capacité à bien préparer leur retraite. Au cours de leur carrière, les travailleurs ont toujours été pris en charge (ou partiellement pris en charge) par les employeurs qui percevaient des sommes à même leur salaire et les versaient à une caisse de retraite commune (partie employeur et salarié). Au moment de leur retraite et du décaissement de leurs actifs, les travailleurs sont laissés à eux-mêmes et bon nombre d’entre eux ne savent pas quelles stratégies de décaissement optimales privilégier. Une chose est certaine, ils souhaitent tous assurer la sécurité financière de leurs descendants et, conséquemment, certaines de leurs décisions peuvent être irréfléchies.

Dans le monde entier, plusieurs possibilités en matière de retraite qui étaient rarement offertes aux  générations précédentes (report de l’âge de la retraite, retraite graduelle, changement d’emploi à la retraite, etc.) sont maintenant envisageables. Il est impératif que ces options, bien que fort intéressantes, soient bien évaluées, et cette évaluation devrait se faire à l’aide de personnes compétentes en la matière, afin de tirer profit des potentialités de la retraite.

Nous avons effectué plusieurs travaux au RRTAP pour bien encadrer les travailleurs face aux sommes accumulées dans les deux (2) volets de leur régime, soient les volets CD et PD.

Vidéo explicatif des changements appliqués le 1er octobre 2014 avec le cycle de vie du RRTAP.

Il reste encore du travail à faire lors du décaissement des sommes. Nous ne sommes pas les seuls à nous questionner à ce sujet. En effet, l’Australie et le Royaume-Uni souhaitent étudier le sujet plus amplement pour aider les travailleurs. Plusieurs produits pour accéder au décaissement des sommes des régimes sont maintenant disponibles sous forme de rente pour le volet CD:

  • achat d’une rente à vie, fonds de revenu viager (FRV);
  • achat d’une rente (FRV) transférable à la conjointe survivant;
  • achat d’une rente (FRV) transférable à la succession;
  • achat d’une rente avec garantie de paiement pendant un nombre d’années (5, 10 ou 15 ans);
  • achat d’une rente à échéance fixe ou aussi appelée rente certaine (exemple 90 ans).

Pour de plus amples renseignements, consultez le lien de la RRQ.

Le professeur Mosche Arye Milevsky (professeur agrégé en finance du Schulich School of Business et de York University), nous informe que la première forme de rente sur cette planète est apparue en 550 av. J.-C. avec le roi Babylome. Cette forme de rente consistait à verser du pain à vie à aux travailleurs. De l’eau a coulé sous les ponts depuis ce pain! Aujourd’hui, on ne parle plus de pain, mais bien d’argent!

Pour mieux comprendre les besoins présents et futurs des participants de notre régime de retraite, il nous faut, premièrement, bonifier la structure actuelle pour optimiser le décaissement des sommes accumulées et, deuxièmement, augmenter les cotisations des parts patronales et salariales Cette augmentation est très souvent refusée aux tables de négociation.

La menace des finances publiques liées aux coûts des soins de santé ne semble pas ébranler uniquement les régimes de retraite québécois. 1% de la population canadienne utilise 34 % des coûts totaux du système de santé et 5 % utilise 66% des coûts. Nombre de pays utilisent une partie importante de leur budget pour les soins de santé. Cette tendance semble s’accélérer compte tenu du vieillissement de la population dans les pays développés. Monsieur Michael B. Decter, président et chef de la direction de LDIC à Toronto, semble voir le rôle du paramédical comme une solution pour offrir les bonnes ressources à nos patients. Le meilleur traitant, pour plusieurs de nos interventions, n’est pas toujours un centre hospitalier via son urgence dont le coût est très élevé. À preuve, un type de service moins onéreux appelé paramédicaux communautaires est déjà offert dans plusieurs pays. Je souhaite échanger sur ce sujet à la table de mise en œuvre suite au rapport urgence d’agir (rapport Ouellette) où le ministre de la santé à donner un siège à TASBI. Nous avons d’ailleurs déjà eu quelques rencontres depuis le début de l’année.

Pour conclure cette communication écrite, je vous partage ces propos tirés de l’allocution de Monsieur Paul Desmarais junior, président du conseil et co-chef de la direction de Power Corporation du Canada (PCC): «Le changement et l’évolution des marchés sont inévitables tant pour le domaine de la retraite que celui de la santé. Nous devrons prendre plaisir à cette mutation perpétuelle pour relever les défis de demain et réussir à livrer les objectifs établis pour notre population et nos travailleurs. »

Je vous prie d’agréer mes salutations distinguées.

L’équipe TASBI

 

 

 

 

 

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